“Quanto maior o esforço de um lote mais tempo levará para ser feito...” Isso é verdade somente se a eficiência é alta. (geralmente não é!)
Eficiência do fluxo = Touch Time / Lead Time (%)
Lotes grandes, médios e pequenos param em filas igualmente!
Esforço não é determinante para a previsibilidade!
Para um processo com 25% de Eficiência do fluxo, temos umas variabilidade de uma historia de 2 pontos e outra de 12 pontos, isso resulta em 600% de variação, mas no fluxo ficam igualmente esperando na fila e o tempo total até chegar no cliente (lead time) tem variação de 35% entre 29 e 28 dias.
Limitar o trabalho em progresso é importante. Pra que? O sistema de trabalho fica mais previsível e estável. Com eficiência do fluxo estável, terá um sistema previsível.
Cost of Delay A pergunta mais fundamental sobre orçamento e portfólio é aquela menos perguntada: “Quanto dinheiro nós perdemos por mês sem esse projeto/feature?”
Fontes:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Princ%C3%ADpio_da_incerteza_de_Heisenberg
http://pt.slideshare.net/rodrigoy/
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